院党委委员、副院长（主持工作）李华章全面分析了医院面临的内外部形势，指出了医院在高质量发展过程中亟待解决的问题。他表示，新的一年，要以实施“精细化管理年”为契机，持续推动学科建设、老年友善医院建设、五级养老机构建设、南湖社区卫生服务中心建设与重点专科建设，严抓医疗质量管理夯实基础，加强人才队伍建设凝聚力量，优化运营管理提升效率，积极适应医保支付方式改革和检查检验结果互认等工作带来的挑战，转变工作方式方法，不断创新优化诊疗服务模式，改善患者就医感受。将精细化管理贯彻各个环节，盘活现有资源，提高工作效率。面对新形势新任务，更要锚定战略目标不动摇，在因势而动、顺势而为中把握主动，推动医院朝着既定目标方向稳步前进，在全力以赴抓落实中彰显担当作为。
 

    院党委书记梅浩充分肯定了医院过去一年在党建引领、拥军支前、学科建设、技术创新等方面取得的主要成绩。他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年。全院上下要紧紧围绕“五强之地”建设的目标，以“康复三甲”创建指标为指挥棒，实施“精细化管理年”行动，全面推进医院各项事业改革发展。

    他要求，新的一年，全院上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持干字当头，以行动诠释责任，以团结凝聚力量。要对标三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神，强化党的领导，深化拥军支前工作，改革医院管理制度、人才工作机制。要进一步加快医院等级创建、加固学科建设、加强队伍建设，以“十五五”规划制定为抓手，全面谋划医院未来的改革和发展，抢抓机遇，加快补短板、强弱项。要集中力量锚定人才和创新核心赛道，力争在高水平论文、国家级奖项等高峰上取得新的突破。要聚焦医院重点难点，促进管理提能、基础提升、服务提质，为谱写医院高质量发展新篇章贡献积极力量。